增加这项业务的推广，说不定每年都能接到几条生产线的订单，产品研发的成本肯定能赚回来！

在他考虑自动喷涂烤漆生产线产品推广的时候，项目负责人郑城拿着一摞报表资料来到他的身旁。“许总！我们在下班前将会召开一个项目碰头会，你要来参加么？”郑城笑眯眯的问他，脸上有一些疲惫之色。

关于项目碰头会这类的会议，许振鸣现在一般不参加，也没时间去参加。一鸣公司的项目这么多，他每个会议要参加，忙不过来。

但是，他对自动喷涂烤漆生产线这个项目比较重视，因而未加思索的点头同意。旋即，他微笑着告诉郑城：“我们先立个规矩：参加你们的会议我是不发言的，仅仅是列席！”

他决定要培养一鸣公司团队作战能力，肯定不能给他们提供思路，要让郑城的团队养成自己思考、自己解决问题的能力。

“好的许总！嘿嘿…”郑城苦笑道。

不多时，郑城的项目组就在工地现场一间简陋的办公室里召开了每天例行的碰头会。

此时，大部分的职工已经下班了，来接班的职工们在车间里接着施工，焊接电弧声、行车吊装工件时的口哨声、工件碰撞发出的巨响声……等等，汇聚成一片繁忙嘈杂的生产景象。

会议室里，项目组的成员们都拿着钢笔在笔记本上写写画画的，不时间抬头看一眼正在说话的郑城，和坐在他旁边的许振鸣。

许振鸣果然如约定的那样坐在那里。他在自己的笔记本做着记录，却没有发言。即便是记录，他依旧只是将一些重点的问题写下来。

“…诸位！按照我们工程的时间节点表，一天后就要开机试验，首先是试压，给管道、储气包、喷漆房和烤漆房等设施打压。但是，我们工程的实际进度还是没跟上，怎么办？”

这时候，郑城把大家汇报的情况总结了一下，在会议上提出一个很尖锐的问题。

这个问题在工程项目中很常见，几乎每个项目都会出现，最后的办法就是延期完工。比如房建工程，说好的是四月份交房，往往都会拖到五月份六月份，甚至更迟。

然而，一鸣公司却不是这么规定的，项目工程延期会扣奖金，提前完成会有奖励。出现今天的这种情况，若是工程的工期拖延一天，参加项目的技术员、作业班组工人和管理人员等，都会被处罚扣除奖金的。

涉及到工资收入这一块，在座的技术员们很紧张，此时都看向许振鸣，目光中满是期翼的眼神。这时候，他们希望自己的老板说句话，给他们宽限一天时间。哪怕半天也是好的嘛！

然而，许振鸣此时的表情很严肃，根本没抬眼看大家。他在翻看着自己的会议记录，查看这个项目中的缺陷问题。

见自己的老板是这种表情，与会者都失望了。他们都看向项目负责人郑城，看他怎安排任务来抢进度。

郑城此时却微笑着说：“本项目已经采取责任管理制度，谁的进度有问题，谁自己来想办法，我是不会帮你们想办法的。但是，你如果对自己的方案没把握，可以找我来商量！给你们十分钟的时间考虑，一会儿都要发言。拿出确切可行的办法后咱们才散会！”

宣布这个决定之后，他示意大家可以暂时休息一下，比如说去卫生间什么的。看样子，今天的这场碰头会又是一个持久战！

技术员们看到这一幕，有人离开去办事，有人在小声讨论着方案。

许振鸣此时站起身来，准备离席了，在郑城的陪伴下走出车间的大门。

临行之前，他微笑着夸赞郑城：“郑部长，你这种管理方式就对了！年轻的技术员们就需要给他增加压力，让他们担起责任来！这样对他们的成长也有好处的！不过，你自己一定要休息好，不要太操劳