定百万赢家的强势地位，通过大跌清理门户，让股东结构更加纯粹，人心更坚定。

顺带还捡了一个大漏，所有弹药砸进去，最少赚个百分之二十！

第二天来到公司，挺过昨天的狂风暴雨，百万赢家的股价已经稳定，虽然还有人套现离开，但做空力量已经不成气候。

就好像酒吧外边躺着几十个大长腿女神，都昏迷不醒，抱起来就走的状态……

而你意识清醒，还懂得反抗？

傻子才找你！

剩下的收尾工作交给操盘团队，把李南君叫来，好好研究研究瑞幸到底还有没有剩余价值。

“这是整理出来所有瑞幸门店的成本和利润，很多来自内部爆料。”李南君调研报告交给沈锋，评价道“不吹不黑，瑞幸能十八个月io，的确有过人之处。”

沈锋接过报告，虽然暴雷，但毕竟也是万众瞩目的明星项目，能割无数老美的韭菜某种程度也是扬我国威，商业模式肯定有值得借鉴的地方。

“我认为最简单的大前提就是单店必须盈利才有可能谈其他，毕竟a在手，市场营销、用户运营都是总部解决，这样再不能赚钱绝对就是坑爹。”

李南君提前做好功课道“按照瑞幸最新季度财报计算，3980间门店来计算，平均单店月收入1396万，对应平均门店商品日均销售量400件，单价116元。”

“浑水上次做空报告的数据是，日均单店销量263件，单件售价997元，反映到月总收入上，二者差了足足六万！”

“换句话说以瑞幸的算法，勉勉强强能有一个相当低的单店利润率。而以浑水的数据来算……”

“妥妥的亏损。”

沈锋边听边仔细对比着各种数据，对于任何新零售来说，单店盈利是生死线，别说瑞幸，就算阿里的盒马必须遵循这一规则。

“我让团队调查过很多内行人士，虽然以小门面来获取更高坪效的设想很美好，但是通常来说，快取店在地理位置和流量上会逊色于普通店。”

“普通店的单量和快取店的单量可以达到2:1左右，卖的最好的单店每天能达到400杯绝对是超常发挥。”

“尤其是瑞幸，很多快取店选址堪称见缝插针，什么写字楼大厅、酒店大堂，甚至临街只留一个小门，门店开上二楼遍地都是。”

“与其说是咖啡店，其实更像是一个奶茶档口，根本没有任何用户体验，基本都是拿了就走。”99。99