“市场整体起步比较晚，销售场景长期局限于健身房和专业运动员。赛道头部效应明显，前三大公司的市场占有率达到639，西王食品是龙头。”

沈锋放下报告，至今还对小时候老妈单位阿姨上门推销安利洗洁精，甚至老师在家长会后推销蛋白粉印象深刻。

不得不说这套直销逻辑，其实和现在的社交电商，私域流量打法一脉相传，都是通过熟人网络和社会信任，对产品进行大规模推广。

在节省营销费用，增加消费者粘性的同时，通过去中间商，降低价格来回馈消费者和直销代表。

洗脑之牛逼，

功不可没！

“经过鱼龙混杂的野蛮增长，这几年国家严厉打击之下，行业逐渐慢慢规范。”

李南君道“第一种作为普通食品销售，在这种情况下企业只需达到qs食品安全标准，就能取得qs食品流通认证，进行终端销售。”

“第二种是作为保健食品销售，需取得国家食品药品监督管理局下发的注册批件，俗称蓝帽子。

“想戴帽子的成本极高，每个单品认证周期最少三四年，投入一百多万才能成功，当然也是海外巨头进入国内线下市场的重要壁垒。”

“现在针对中老年人的产品以蛋白粉，钙，维生素，清肠类为主，药店中西成药的毛利才35，而保健品随随便便百分之六七十！”

说白了四个字美丽经济。

沈锋看完报告，刘大姐说的没错，主打调理肠道功能和体重管理的膳食纤维分列淘系最受欢迎保健品的前两名。

主打美白功效的维生素c，紧致肌肤的胶原蛋白，抗氧化的葡萄籽都进入10榜单。

甚至热度上升最快的保健品都与变美需求密切相关。

尤其是那些好吃、易吸收、无负担的保健品零食，像什么维生素软糖、益生菌果冻在九五后消费者中迎来爆发式增长。

“我感觉保健品市场集中度较小，产品精细化程度低，特别是专门针对年轻市场需求的本土保健品牌几乎处于空白。”

李南君认真道“加之电商渠道的迅速扩大，一切因素都为新消费企业无限可能性。”

沈锋认可这种说法，但问题也很多。面临最大挑战是如何增加行业的公信力？

提升规范化程度，打造产品质量和透明度。毕竟以前十几年的信息不对称，各种虚假宣传，产品质量鱼龙混杂……

更不用说权健这样的害群之马！

保健品在大众心里还是智商税的代表，就算有人愿意相信，也会选择国外品牌，这些都是本土品牌的巨大障碍。99。99