很难做到头部，但至少能偏安一隅，有比较固定的粉丝群体，真要去了西瓜，就是把生死交到平台手里。

目前还不是一个社区，没有关系链的沉淀和圈层的划分，平台属性更强，话语权也更大一些。

容易店大欺客！

“继印度阿三，老美那边也准备对张一鸣出手了。”丁薇道“这一波下来，字节出海十有八九要凉凉。”

沈锋没有说话，这种事不好说，但阻力肯定越来越大，凭什么让一个外国人去割我们国家的韭菜？

如果出海失败，国内又会变成兵家必争之地。尤其是流量见顶的现在，问题又回到如何深挖用户价值的核心上。

平心而论，国内所有互联网公司数据看起来不错，但实际利用率很低，任何领域百分之九十，甚至更多都是看热闹的白嫖党！

如何让他们养成消费习惯才是最牛逼的项目！

“西瓜不光跟b站抢，还跟优爱腾全面开战。”

“最早低声下气给优酷买版权，现在挺起腰板直接抢。18年曾一度想通过爱优腾擅长的自制综艺打入长视频领域，但反响平平，现在通过砸钱，掀起新一轮攻势。”

“号称长远目标是成为“华夏的youtube”，但我已经数不清到底有多少公司和产品想成为youtube，只知道目前为止还没有一家真正做到。”

沈锋嗤之以鼻，要说流量头条的确不缺，但商业模式还是弟弟。

西瓜和抖音同时期诞生，但发展路线经历多次摇摆，到现在也没有真正想明白要做成什么样子，各种模式都要去试一试。utube？

第一步解决用户上传、分享、浏览视频内容的痛点，积累起第一批有表达欲的用户分享视频，通过不断扩大的内容吸引更多用户。

积累第一批用户开始收广告费，并将收益分享给创作内容的用户，助力他们成为更专业的视频创作者，甚至支持他们全职创作。

最后专业优质的视频内容吸引更多用户前来，扩大ugc基础的同时，培育更多ugc和ogc，推动用户飞速增长，并通过“搜索+频道关注+推荐”的多元分发方式实现用户和内容的精准匹配，使广告收入进一步增长，完成商业闭环。

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