亿的比比皆是。

这丫的叫小众？

在自己看来，b站的漏斗形增长模型，并非像外界所想是放弃自己的差异化优势，发展泛娱乐内容和吸纳年轻用户。

真正思路是通过吸纳年轻用户，再逐步完成从年轻用户向二次元用户的转化。

而布局直播的战略意义在于提升用户粘性，直播+泛娱乐视频内容的组合，是b站当下漏斗增长模型中导入口+过滤部份的重要组成。

它们并不服务于b站的核心用户群体，而是专注于整体的用户增长和用户粘性，帮助吸引用户，并留住用户。

想到这里沈锋露出一丝微笑，换成自己是陈睿，最应该考虑的问题就是……

新用户的转化速度是不是越快越好？

由于b站拥有极强的社区属性，一旦新用户对原生社区文化了解不深，且涌入速度过快，势必会引起新老核心用户群体的矛盾。

这种矛盾对社区型产品的破坏几乎是致命打击，老用户会觉得“变味了”，新用户觉得“不被尊重”，结果一哄而散，多年的付出功亏一篑。

如何在用户增长的同时，尽量减少新老用户产生交集？

同时还要适当控制新用户转化成核心用户的频率？

这才是手艺活！

“我就不明白……”丁薇迷惑道“b站要这么多二次元用户干什么？”

“难道真像陈睿说的成为第二个迪士尼？”

沈锋哈哈大笑，算了吧，创办之初的迪士尼的确只是一家动画公司，或者说是工作室。

但今天如果你是对传媒文娱领域有所了解的投资者，就该知道这家市值高达2000亿美金的巨头，人家玩的是大娱乐。

区别在哪？

娱乐公司不仅拥有动画电影公司所拥有的i和内容，还拥有愿意为这些i内容买单的死忠粉！

去年迪士尼占美国总票房超过26，在所有你能想到的高票房电影背后，基本都站着迪士尼。

“陈睿的野心不小。”沈锋解释道“b站正在有意识地培养作为一家娱乐公司所需要的消费人群。”

“或许他真正想要的赚钱方式是这样拥有一个个受市场欢迎的i，然后把这些i装进不同的内容或是商品里，最后卖给消费者。”99。99