做，那么你就得做好被解雇的心理准备。　　而一旦工作没有做好，乔布斯会直接质问该项目的负责人。例如，当年苹果的obile数据同步服务发布后，用户发现有很多的质量问题，怨声载道。乔布斯对此大为恼火，几乎在第一时间撤换掉了整个obile团队的经理和相关责任人。　　无独有偶，苹果中国也发生了类似的事情。当时，苹果中国的销售队伍里，存在着一些违规操作的问题。例如，一些销售人员滥用折扣、特价等权利，而苹果造成了极大的伤害。　　乔布斯对此完全不能容忍，派遣专员进行了严查，并且做出了极为严厉的惩罚。结果，刚刚走马上任的苹果中国区总经理、渠道经理，华东、华南和西南三个区域的总经理，以及一大批销售负责人被集体开除。　　尽管库克与乔布斯在很多方面都迥然不同，如库克性格方面比较沉稳、说话温和，而乔布斯脾气暴躁、咄咄逼人，但两人对工作都非常执着，要求苛刻，堪称是工作狂。　　在苹果公司，库克成了贯彻执行乔布斯直觉的角色，在工作中几乎从来没有与乔布斯产生过分歧。大多数日子里，库克都是默默耕耘，他一般早上4点多就起床了，6点刚过就到达了办公室。每周日的晚上，他都会安排电话会议，为了下一周的事情做好准备，敬业态度令人敬佩。　　库克在管理上和乔布斯如出一辙，非常严格，命令一旦下达，就必须立即执行。在任职初期的一次会议上，库克听说苹果公司在中国的一家供应商出现了问题，马上表示应该有人立即去中国处理这件事情。　　30分钟后，他啃着坐在面前的一位部门经理询问“你怎么还没走？”那位经理二话没说，没带任何行李，就直接开车去了机场，买了机票飞往中国。后来，他也成了库克的第一副手。　　也正是如此，乔布斯也打算把库克当做自己的第一接班人来培养。